工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)——打造和(hé)諧團隊的(de)催化(huà)劑

在企業(yè)健康發展過程中，良好(hǎo)的(de)工(gōng)作(zuò)作(z×‌ uò)風(fēng)是(shì)幹部隊伍團結協作(zuò)、高(gāo)效執行(xíng)的(de ★£)基礎，是(shì)凝聚人(rén)心、打造和(hé)諧團隊的(de)催化(huà)劑。

一(yī)、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，對(duì)管理(lǐγ£α←)幹部職業(yè)素養提升的(de)催化(huà)作(zuò)用(yòng)

2022年(nián)9月(yuè)我調入衛輝分(fēn)公司，面對(duì)當時(shí)的(de)經營環境♥→<¥，以艱苦奮鬥為(wèi)核心凝聚團隊，身(shēn)先士£∞ 卒、率先垂範，帶領團隊戰勝困難，那(nà)段經曆≥α讓我明(míng)白(bái)優良的(de)工(gōng)作(zu<δφò)作(zuò)風(fēng)是(shì)打造和(¥♥hé)諧團隊的(de)關鍵。總部下(xiε✘‍à)達《工(gōng)作(zuò)作(zuò™♦)風(fēng)推進指導意見(jiàn)》，讓我在團隊打造工(gōng)作δ≠(zuò)中有(yǒu)了(le)明(míng)确的(de)抓手，推動經理(lǐ→​)級以上(shàng)幹部每月(yuè)開(kāi)展自(zì)查自(zì)σδ↓糾，對(duì)照(zhào)标準審視(shì)、改進，月(yuè↓ )度改進成果分(fēn)享成為(wèi)分(fē↕✘™∑n)公司固化(huà)工(gōng)作(zuò)。通(tō→÷∏₩ng)過持續地(dì)自(zì)查自(zì)糾，能(né≠©ng)明(míng)顯感受到(dào)幹部的(de≈♣♦)轉變和(hé)成長(cháng)。

2023年(nián)7月(yuè)服百、綜超合并，幹部工(gōng)作(zuò)作(zuò)風≥ £(fēng)差異、融合成了(le)困擾我的( >♣de)難題，我堅信“鏟除心靈雜(zá)©÷÷草(cǎo)最好(hǎo)的(de)辦法就(jiù)是(shì)種"α>上(shàng)莊稼”，唯有(yǒu)持續不(bù)斷，甚至更加緊密的(de)‍€作(zuò)風(fēng)建設和(hé)文(wén)化(huà)學習(xí)才是σαα(shì)提升幹部素養的(de)唯一(yī)途徑。為(♦∞$wèi)此，2024年(nián)的(de)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)自(zì)​£<•查自(zì)糾、月(yuè)度分(fēn)享我們擴大(‌↓dà)到(dào)主任、科(kē)員(yuá>≈n)層級，經理(lǐ)級以上(shàng)幹部增加了(le)每月(yu•©β è)兩節作(zuò)風(fēng)課的(de)培訓。講師(sh∞✘ī)的(de)選擇有(yǒu)兩個(gè)方向：一(yī≤λ→ )是(shì)某項工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)落實較好(hǎo)的(★∞↔βde)，一(yī)是(shì)落實相(xiàng)對(duì)欠缺的(de)。通(tō<↔ng)過我親身(shēn)授課提升對(duì>&₩↑)工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)內(nèi)容的(de)δ→理(lǐ)解，深入做(zuò)到(dào)自(zì)查自(zì)糾、自(zì)我反省、自←€≥(zì)我修正，從(cóng)而提升幹部的(de)職業(yè)素養和(h₹©é)履職能(néng)力。每周文(wén)化(h÷α©uà)學習(xí)平台主題圍繞幹部日(rì)常行(xíng)為(wèi)、思想意識中‍≈的(de)問(wèn)題而制(zhì)定。通(tōng)過企業(yè)理(lǐ)念、職業♠Ω">(yè)素養條令、工(gōng)作(zuò)作(•≥≠zuò)風(fēng)、三化(huà)目标相(xiàng)關內(nèi)容的($>de)融合學習(xí)，幹部職業(yè)₽•∑素養提升、團隊更加融合、經營業(yè)績≈₽随著(zhe)工(gōng)作(zuò)作(zuò)<←​♠風(fēng)的(de)改變也(yě)有(yǒu)了(£§le)明(míng)顯上(shàng)升。

二、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，對(duì)管理(lǐ)幹部領導力提升♥₩∞•的(de)催化(huà)作(zuò)用(yòn↕✘÷g)

通(tōng)過對(duì)工(gōng)作(zuò)作(zαβ€uò)風(fēng)具體(tǐ)标準的(de)學≠β‌≤習(xí)與理(lǐ)解，我認識到(dào)在六項工(gōng)作(zuò)<∞作(zuò)風(fēng)中，“深入紮實”起著(zhe)核₩​心作(zuò)用(yòng)，因此&ldqu'€₩<o;深入紮實”被确定為(wèi)分(fēn)公司推動落實重點。通☆βπ(tōng)過近(jìn)兩年(nián)持續推動，管理(lǐ)幹部領♠↕•∞導力明(míng)顯提升，其間(jiān)湧現(xi♣↔↓↔àn)出許多(duō)優秀案例。

物(wù)業(yè)部經理(lǐ)通(tōng) ≤→過數(shù)據分(fēn)析，發現(xiàn)購(gòu)物(wù)店(diàn)水(shuǐ₽≠)費(fèi)異常，帶領下(xià)屬逐個(gè)₩¥£$環節查找、測試，終于找到(dào)跑冒滴漏原因，當月(yu‌∑♦è)水(shuǐ)費(fèi)同比下(xià)降1500元。自(zì)身(shēn)和(hé)團隊通(tōng)過落實艱苦奮鬥、積極主動工(gōn€£g)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，數(shù)據分(fēn)析、發£×現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的(de)能(néng)力​±•也(yě)有(yǒu)了(le)很(hěn©ε♥∑)大(dà)提升。

購(gòu)物(wù)店(diàn)服百樓©‌φ層結合大(dà)櫃組合并後主任能(néng)力現(←±₹©xiàn)狀審視(shì)，發現(xiàn)主任欠缺對(duì)流行(xíng)¶≈趨勢的(de)掌握及運用(yòng)，培訓員(yuán)工(gōng)的(de)能(néng)力​€也(yě)較弱，基于此，樓層自(zì)主研發課件>←(jiàn)，采用(yòng)理(lǐ)論與現(xiàn)場(c☆ hǎng)實物(wù)教學相(xiàng)結合的(de)₽≤∏方式進行(xíng)培訓，取得(de)較好(hǎo)效果。通(t♣​ōng)過積極主動、切實為(wèi)他(tā)人≥₽(rén)著(zhe)想、深入紮實工(gōng& €∏)作(zuò)作(zuò)風(fēng)的(de)落實≥Ω，提升了(le)課件(jiàn)研發、培訓指導能(néng)力，主動學習(xí)能(néng)↓₽¥力也(yě)有(yǒu)了(le)明(m↓¶★♦íng)顯提升。

生(shēng)活店(diàn)綜超店(diàΩ≤n)長(cháng)通(tōng)過數(shù)據分(  fēn)析發現(xiàn)水(shuǐ)産課銷售下(xià)降、毛利率降低(dī)，于是γ★(shì)從(cóng)早晨驗貨、上(sh<₹àng)貨、銷售等環節逐個(gè)跟進，主動到↔ γ(dào)購(gòu)物(wù)店(diàn)與課長(cháng)、員(yuá&☆&n)工(gōng)及總部采購(gòu)溝通(tōng)，最終找到(dào)水(shu‌≈✘→ǐ)産課銷售下(xià)降原因，及時(shí)整改後績效明(mín↓♥¥g)顯提升。落實艱苦奮鬥、積極主動、深入紮實、高(gāo)效準時(shí)工(gōng) λ‌作(zuò)作(zuò)風(fēng)的(λδ₹"de)同時(shí)，自(zì)身(shēn)對(duì)水(shuǐ)産課的(de)專業(yè)∞→ 知(zhī)識和(hé)技(jì)能(néng)也(yě)得(de)到(dào)了(l÷≥Ω∏e)提升。

三、工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)，♠$對(duì)團隊整體(tǐ)氛圍的(de)催化(huà÷∞)作(zuò)用(yòng)

幹部的(de)工(gōng)作(zuò)作‌ (zuò)風(fēng)影(yǐng)響著(zhe)團隊文(wén)×←α化(huà)。一(yī)個(gè)團結協作(zuò)↑↕、作(zuò)風(fēng)優良的(de)幹部隊伍能(néng)夠營造出和(hé)諧的(de)團隊♠​£↑氛圍。幹部們在工(gōng)作(zuò)中相(xiàng)互支持、相(xià×≈ng)互配合，能(néng)夠有(yǒu)效避免內(n✔≥èi)部矛盾和(hé)沖突。人(rén)心齊、泰山(shān≥↔‍σ)移，上(shàng)下(xià)同欲者勝，“開(kāi)放(fàng)包容”是(shì)營造良好(hǎo)工(g​₽λōng)作(zuò)氛圍的(de)基礎。

通(tōng)過教練型領導力的(de)學習(xí)，我深刻領悟到(σ↑₩→dào)團隊信任關系建立的(de)重要(yào)性，相(xiàng)信每個(g £è)人(rén)都(dōu)是(shì)OK的(de)；每個(gè)人(rén)都(dōu)有(yǒu)其成事(shì)所需的(de)×←∞"一(yī)切資源；每一(yī)個(gè)行(xΩ©Ωíng)為(wèi)背後都(dōu)有(yǒu)其✘π​正向的(de)動機(jī)；每一(yī)個↕Ω(gè)選擇都(dōu)是(shì)當下(xià)最好(hǎo)的(de)•€選擇；改變是(shì)必然發生(shēng)的(de)！當我們充分(fēn)φ÷  信任團隊，遇事(shì)從(cóng)自(zì∑☆×)我覺察開(kāi)始，凡事(shì)向內(nèi)求，你(nǐ)會(huì)發現(xiàn$& $)處處皆有(yǒu)美(měi)好(hǎo)，內(€&↓nèi)心不(bù)再糾結。敞開(kāi)心π₹ 扉，真誠溝通(tōng)，能(néng)夠打™¶←λ破人(rén)與人(rén)之間(jiān)的↕ ↑₹(de)隔閡，拉近(jìn)彼此的(de)距離(lí)。因此，我收獲了(le≠→→×)财會(huì)室主任的(de)信任，消除了(le)猜忌；收獲了(le)生(shēng)活店(dγ§iàn)店(diàn)長(cháng)的(de)誠懇建議(yì)；與₩↕φ辦公室主管的(de)情感交流，曾經的(de) &ldquoδ€↔φ;怕” 已然消失不(bù)見↕±(jiàn)，取而代之的(de)是(shì)關愛(ài)與親近(jìn)。誠以待人('✔€$rén)，寬以待物(wù)，慢(màn)慢(màn)地(dì)我發現(xiàn)大(dà)家(jiπ☆€≥ā)不(bù)再拘謹地(dì)喊我&ldq"✔®uo;史總”，而是(shì)親切地(dì)叫我&ldqu ∏δ★o;史姐(jiě)”。

一(yī)個(gè)團隊的(de)精神面貌、風(fēng)格和(hé)作(zuò)風(f♠✘ēng)，團隊一(yī)把手起著(zhe)至關重要(yào)的(de)作(zuò)用(yòng)。∏♦λ通(tōng)過一(yī)年(nián)的(de)←Ω₽₽努力，我們團隊的(de)向心力、凝聚力、協作(zuò)力明(míng)顯提升，每一(yī✔←δ)場(chǎng)戰役目标設定後，前後勤家(jiā)人(rén)心往一☆‌​π(yī)處想、勁往一(yī)處使，綜超客流多(duō)時(shí)，服百樓層都(d>≠Ωōu)會(huì)主動帶領經理(lǐ)們支援。随著(zhe)團隊凝聚力的(de)提升，分(fēn)§"‌₹公司經營業(yè)績也(yě)在逐步提升，此​€¥δ刻我才深刻領悟“文(wén)化(huà)第一(yī)，經營第二”的&α'(de)真正含義。

當幹部秉持艱苦奮鬥的(de)作(zuò)風(fēng)時(shí)，會(huì)展¶¶×<現(xiàn)出堅韌不(bù)拔的(de)精→•σ神，激勵團隊面對(duì)困難不(bù)屈$€✔↕不(bù)撓；積極主動的(de)工(gōng)作(zuò)态度能(néng)夠引領®×₹團隊主動承擔責任、開(kāi)拓進取；深入紮實地(₽¶<dì)開(kāi)展工(gōng)作(zuσλ&÷ò)，能(néng)夠發現(xiàn)問(wèn)題的(de)本質，提升決策的(de)準确性和§φε↕(hé)執行(xíng)力度；高(gāoγ÷)效準時(shí)的(de)作(zuò)風(fēng)可(kě)以增強‍₩±團隊的(de)執行(xíng)力和(hé)效率意識；開(kāi)放(fε‍£♣àng)包容的(de)心态能(néng)夠吸納不(bù)同的(de)意見(jià≥πγn)和(hé)建議(yì)，促進團隊之間(jiān)交流>♣π₹與合作(zuò)；切實為(wèi)他(tā)人(rén)著(zhe)想則能(néng)增>∑ 強團隊的(de)凝聚力和(hé)向心力。<$★α

工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)的(de)推動，猶如(rú)催化(huà)☆§ε劑般為(wèi)我和(hé)團隊注入了(le)動力和(hé)活力，我們将深♣"≈入紮實持續推進此項工(gōng)作(zuò)的(de)落地(dì)，為(wèi ₩←)企業(yè)的(de)長(cháng)₩<遠(yuǎn)發展貢獻力量！

衛輝  史冬梅